财务部
负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。 根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。
行政与人力资源中心
根据公司情况合理制定年度人力资源规划并推行, 做好各部门之间的综合协调,落实各项规章制度,沟通内外联系,查办和落实,负责公司的行政及人力资源管理工作。
环评中心
负责分公司合同、费用支出审核,协助分公司工程备案、资质发放、投标等对接工作。
研发中心
负责公司项目的设计方案、工艺流程和设计审核; 对项目进行跟进、追踪并提供技术服务支持。
工程中心
负责项目前期成本分析、预算、施工过程中成本控制、完工后实际成本决算分析;工程项目施工管理,工程验收和移交工作;协调好工程项目各相关方的关系等。
采购部
实施采购计划,完成设备、材料;固定资产等采购; 负责接洽供应商,协调供需关系。
投标部
负责项目的商务、投标、招投标的日常工作
业务部
负责项目信息的收集、信息渠道的开发和维护,重点项目的跟进和攻关,完成部门分配的业绩目标。